Management opérationnel. Les techniques de commandement (TDC)

Il est admis que le manager doit disposer de certaines compétences et de
capacités : esprit d'initiative, de synthèse, d'impartialité, aptitude à
communiquer, à décider, à négocier, capacité à gérer, ainsi que d'une vision
d'ensemble. Pour y parvenir, le meilleur moyen est le travail d'équipe. Dans
la réalité, il n'est pas toujours envisageable de constituer sa propre équipe
et les marges de manoeuvre sont parfois inexistantes, surtout aux échelons
intermédiaires. Cet ouvrage est un guide à l'intention de tout officier
assumant des responsabilités dans la conduite des ressources humaines.